Supervision
- Sie befinden sich in einer beruflichen Umbruchsituation?
- Sie wollen ihre Arbeit reflektieren?
- Sie suchen Entlastung?
- Sie wollen Konflikte als Chance nutzen und nicht einfach aussitzen?
- Sie denken an Veränderung?...
Supervision ist eine Möglichkeit
- Standpunkte zu verändern verschiedene Blickwinkel auszuprobieren Perspektiven zu wechseln…
Supervision hilft:
- die eigene Arbeit zu reflektieren und damit Qualität zu sichern Routinen zu durchbrechen Grenzen auszutesten…
Supervision unterstützt
- bei der Lösung von Problemen
- bei der Umsetzung von Plänen
- beim Formulieren und Erreichen von Zielen...
Supervision ist eine ganz individuelle Form der Fortbildung
- für Einzel-, Team oder Gruppensupervision
- für Konfliktmoderation Konzepterstellung
- Leitungsberatung...
Supervisionskonzept
Zum methodischen Vorgehen
Vor dem Hintergrund der Gruppe, bzw. in der Einzelsitzung, sollen Situationen aus der Praxis besprochen und reflektiert werden. Mögliche Themen können sowohl das eigene professionelle Handeln, als auch Konflikte und Krisen, Strukturen und die Notwendigkeit oder der Wunsch nach Veränderung sein. Mit verschiedenen Methoden wie Gespräch, Rollenspiel, kreativen Techniken soll die Wahrnehmung der eigenen Wirklichkeit und der sozialen Umwelt erweitert werden. Da normalerweise für die in der Supervision eingebrachten Themen Handlungsnotwendigkeiten bestehen, reicht Reflexion alleine zu deren Bearbeitung nicht aus. Es müssen alternative Verhaltensstrategien entwickelt und nach Möglichkeit erprobt werden. Um die Kontinuität der gemeinsamen Arbeit zu sichern, knüpfen die Sitzungen jeweils an das Ergebnis der vorangegangenen Sitzung an. Am Ende der Sitzung werden erste Schritte und Perspektiven für die Zukunft formuliert. In regelmäßig stattfindenden Zwischenauswertungen können Supervisionsziele und Vorgehen überprüft und gegebenenfalls Kurskorrekturen vorgenommen werden.
Zur Rolle als Supervisor
In der Einzelsupervision aber auch in der Gruppe bestimmen die Supervisanden die zu bearbeitenden Themen. Meine Aufgabe als Supervisor sehe ich in der Strukturierung des Arbeitsgeschehens in den Sitzungen und in der Auswahl der Methoden. Durch mein supervisorisches Wissen, kann ich mögliche Zusammenhänge aufzeigen und Erklärungen anbieten. An mir ist es Fragen zu stellen, zu verstehen, zu konfrontieren, manchmal zu provozieren, Distanz zum Geschehen zu ermöglichen und damit die Supervisanden in der Lösung von Krisen und Konflikten und in der Entwicklung ihrer professionellen Identität zu begleiten und zu unterstützen. Die gemeinsame Arbeit sollte von einer respekt- und humorvollen Atmosphäre bestimmt sein.
Angebote
- Supervision von Einzelpersonen, Gruppen und Teams
- Fallsupervision in sozialen Arbeitsfeldern
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams und Organisatione
- Teamentwicklung
- Beratung und Begleitung bei der Einführung von Dialog in Teams und Organisationen
- Begleitung von Dialogprozessen in Gruppen Konzeption und Durchführung von Seminaren für Initiativen zum Thema Freiwilligenmanagement und Öffentlichkeitsarbeit...
Dialog
Dialog ist eine Form der Kommunikation in Gruppe die zum Ziel hat gemeinsam zu denken. David Bohm auf dessen Arbeit das Dialogverfahren zurückgeht beschreibt das folgendermaßen: „Ein Beispiel für gemeinsames Denken wäre, wenn jemand eine Idee hat, die ein anderer aufgreift, während ein Dritter noch etwas hinzufügt. Das Denken würde fließen, anstatt, dass da eine Menge verschiedener Leute sitzt und versucht, sich gegenseitig zu überreden oder zu überzeugen.“ (Bohm 1998, S.65)
Grundidee ist, dass sich im Grunde alle Probleme mit denen unsere Gesellschaft heute konfrontiert ist, auf Kommunikationsprobleme und kulturelle Missverständnisse zurückführen lassen.
Gültige Kommunikation wird behindert durch
- die Geschwindigkeit in der Kommunikation stattfindet
- die Art wie wir denken
- unsere kulturelle Übertrainiertheit. Gewisse Dinge verschweigen wir um das soziale Gleichgewicht nicht zu stören, aus Höflichkeit oder aus Angst vor den (vermuteten) Folgen.
- Dialog verlangsamt die Kommunikation.
- Dialog ermöglicht ein Bewusstwerden der Denkprozesse.
- Dialog schafft einen Rahmen (Container) in dem auch schwierige Wahrheiten ausgesprochen werden können.
Die Teilnehmer können so entdecken, dass sie von verschiedenen Hintergründen aus miteinander in Kontakttreten und jeder eine „andere Sprache“ spricht.
Dialog hilft
- „gute“ Gespräche nicht dem Zufall zu überlassen, sondern sie gezielt herbeizuführen
- das kreative Potential einer Gruppe zu nutzen
- Denkfehler zu vermeiden
- über den Tellerrand hinauszudenken und
- die kulturelle Bedingtheit unserer Gedanken wahrzunehmen
Ziel ist nicht wie bei anderen Verfahren, dass jeder einzelne Teilnehmer etwas lernt, sondern, dass die Gruppe als Ganzes auf ein höheres Kommunikations- und Kreativitätsniveau kommt. Entsprechend eignet sich Dialog für alle Arten von Gruppen die kooperieren oder initiativ sein wollen.
Bei Anfrage erhalten Sie einen Vorkostenanschlag für die Durchführung einer Supervision. Es besteht die Möglichkeit je nach Gruppengröße Vorort in Ihrer Einrichtung oder in einer unserer Seminarräume durchzuführen.
M&B Marketing-Bildung Inst. Ltd.
